Administración digital de los Recursos Humanos
Nuestro software de nómina tiene las siguientes características:
- El sistema está parametrizado de acuerdo con las normativas locales.
- Pago de bonos o incentivos basados en la productividad. Por ejemplo, el pago de comisiones en función de las ventas realizadas, los pacientes atendidos, las citas asignadas, el mantenimiento llevado a cabo o el dinero recaudado.
- Descuentos y deducciones de nómina programadas.
- Gestión de permisos, licencias y vacaciones, el sistema identifica las fechas apropiadas de acuerdo con el nivel de ausentismo.
- Creación y contabilidad automática de nómina teniendo en cuenta bonificaciones, licencias, comisiones, impuestos y prestaciones laborales.
La nómina es la suma de los registros financieros de los sueldos de los empleados,
incluyendo los salarios, las bonificaciones y las deducciones.
Una gestión precisa y puntual del pago de la nómina impacta directamente en la
motivación de los empleados.
La remuneración basada en resultados incrementa la productividad y es una forma
de compensación más justa para quienes se esfuerzan más.
Esto es viable solo si se cuenta con un sistema de información que mida el indicador
en base al cual se calculará el salario y que a su vez esté integrado con la nómina
para que la liquide automáticamente.
Para que este tipo de remuneración sea efectiva. El indicador debe ser medido
individualmente, y NO grupalmente. Las mediciones grupales generan muy poca
motivación puesto que la responsabilidad se diluye en la multitud. La remuneración
del trabajador debe aumentar si su productividad aumenta aunque la del resto
del grupo no lo haga.
Este indicador puede estar relacionado directamente con los ingresos de la empresa.
incluyendo los salarios, las bonificaciones y las deducciones.
Una gestión precisa y puntual del pago de la nómina impacta directamente en la
motivación de los empleados.
La remuneración basada en resultados incrementa la productividad y es una forma
de compensación más justa para quienes se esfuerzan más.
Esto es viable solo si se cuenta con un sistema de información que mida el indicador
en base al cual se calculará el salario y que a su vez esté integrado con la nómina
para que la liquide automáticamente.
Para que este tipo de remuneración sea efectiva. El indicador debe ser medido
individualmente, y NO grupalmente. Las mediciones grupales generan muy poca
motivación puesto que la responsabilidad se diluye en la multitud. La remuneración
del trabajador debe aumentar si su productividad aumenta aunque la del resto
del grupo no lo haga.
Este indicador puede estar relacionado directamente con los ingresos de la empresa.
Recursos humanos tiene estos submódulos:
- Nóminas
- Cargos
- Empleados
- Beneficios e impuestos laborales
- Tipo contratos de empleados
- Novedades
- Deducciones
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